办公楼厂房装饰理念："精品工程"是设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，管理是手段，功能是目的，质量是保障。归根结底，就是说，设计、管理、功能、工程实体，都要质量好，这样的工程才是质量好的工程。

  加强其他专业的配合工作，以便装修工作如期完成。

  加强对材料的环保指标控制

  在人们越来越注重环境质量的时代，工程的环保指标应越来越受到重视，"**"应该成为质量指标中更加引人注目的一个指标，"**"应该成为该工程的品牌象征。因此，在质量控制中，应加强对材料的环保指标控制，如控制砼中的氨气、氡气含量，控制装修材料中甲醛等有害气体或放射性元素含量等。

  关于成本的合理化建议

  成本考核的原理

  质量与成本之间存在着联系，也具有一定的矛盾，因此，考核成本不能仅以价格高低作为*一判定的标准，成本不是越低越好，判定成本合理性，应根据价值工程原理，用价格性能比指标进行判定。2降低成本的建议

  根据价值工程原理，在保持质量、性能不变的情况下，成本越低越好，因此，提出如下建议：

1、采用招投标办法选择专业分包队伍和设备、材料供应商。

2、减少设计变更或在施工前进行变更。多数工程管理的经验表明，工程变更洽商是工程投资增加的主要原因，因此，对设计变更、技术洽商应采取措施进行控制：

⑴提高设计质量。加强设计管理，提高设计质量，是减少设计变更的有效途径之一；

⑵搞好图纸会审工作。图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；

⑶及时了解用户需求，提前进行变更。做为业主应保持与用户的持续沟通，及时了解用户的需求变化，并把用户的需求变化提前用设计变更的形式传达给施工单位，从而避免返工造成的费用增加。

3、采用"四新技术"。采用"四新技术"可提高工程质量、降低工程造价，因此，建议业主积*采用四新技术。

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